בקיט זה ניגע בעולם קבלת ההחלטות בדגש הקבוצתי, צוותי. 

תיבת המייל שלנו היא אחד הכלים המרכזיים לקבלה ושליחת הודעות בחיינו. יש לנו מייל עבודה, מייל אישי, המייל הוא האינבוקס הראשי של רבים מאיתנו, ולכן אנחנו פותחים אותו בבוקר ולמעשה לא סוגרים אותו.

איך לגרום לאנשים לעשות את מה שאתם רוצים בסוף כל פגישה, פוסט, סרטון, פרזנטציה או שיחה.

חובבי הרשימות יעשו רשימה בכל פעם שהם צריכים לעשות סדר במחשבות, יש להם צ'קליסטים ומרקרים צבעוניים והרשימה מנווטת אותם בקלות. 

שונאי הרשימות ימצאו את עצמם מגלגלים מחשבות ומשימות בראש, מוקפים בפתקים שמפוזרים בתיק או על השולחן או גם וגם... ולשם הפתיחה רק נגיד שלא משנה עם איזה סוג אתם מזדהים, היום אנחנו נחקור את נושא הרשימות לעומק.

לצד עולם הטכנולוגיה שמתפתח ללא הרף, עוזר לנו, מקדם אותנו ותומך בנו אנחנו בעידן דיגיטלי שיוצר גירויי יתר, מסיח את דעתנו וגונב לנו את הקשב.

בקיט הזה, נדבר על סדר יום, או יותר נכון עוגנים לסדר יום פרודוקטיבי. כזה שהמשימות בו ברורות לנו, תכננו אותו, הבנו מה חשוב יותר ומה פחות, ואנחנו נחושים לא לחזור הביתה מותשים.

מודל מיוחד לייצור הכנסות נוספות בדרך יצירתית, לפיתוח שווקים ותחומים חדשים ולהגדלת שווקים ותחומים קיימים.

7 עקרונות מובילים איך לפנות אל (ולדבר עם) אנשים חדשים, ואיך לפתח רשת קשרים - עסקיים, מקצועיים ואישיים - רחבה ככל האפשר, גם אם אתם הכי ביישנים בעולם.

בקיט הזה נרכוש ונתאמן במיומנות של שיפור הזיכרון שלנו, ובפרט בזיכרון שמות של אנשים.

בקיט זה נעסוק בעולם הדחיינות והתירוצים למשימות השונות שברצוננו לקדם.

אחד הדברים המאתגרים ביותר הוא אימוץ הרגלים חדשים. בקיט הזה נגדיר ונחבר בין מוטיבציה, משמעת עצמית והרגלים, נלמד באיזה משימות ופרוייקטים יש לנו מוטיבציה, ומצד שני איזה משימות נוטות להידחות שוב ושוב.

מבנה מנצח - 6 שלבים פשוטים - של התשובה הטובה ביותר שאפשר לתת לשאלה "מה אתם עושים?" ושל התיאור שלכם ברשתות החברתיות ובחומרים שיווקיים.

החיים בעולם ההסחה היא הדרכה על השפעת הטרנספורמציה הדיגיטלית על ההתנהגות שלנו, כאנשים, ארגונים, קהילות וקבוצות.

איך להתגבר על פחד קהל ופחד במה במהלך שיחות, הרצאות, פרזנטציות ופגישות מול לקוחות, מעסיקים, עובדים וקולגות?

בקיט זה אני אלמד ואציג את ההבנה והכח של פתיחות חזקות בבוקר שלנו, נקבל כלי חשוב לאיזון חיים ועבודה, נלמד לעצב לעצמנו נוסחת ניצחון עבור בקרים פרודקטיביים שימלאו לנו את היום העמוס שלפנינו.

דיון לעולם אינו המטרה, אלא רק אמצעי בדרך אליה. כדי שדיון בתכניות עבודה יהיה אפקטיבי, הוא צריך להסתיים עם כיווני עשייה ברורים. בקיט הזה ניקח חמש שאלות פשוטות, שתעזורנה לכם לנתח את המשימות שדירגתם ולצאת עם החלטות ברורות – על מה מוותרים, מה צריך דחיפה, במה נשקיע ועוד. בואו, יהיה כיף.

ברוכים הבאים לקיט המושלם לניתוח מהיר ודירוג של מספר רב של משימות במקביל. תוכלו להשתמש בו כחלק מתהליך בקרה על תכניות עבודה קיימות, אבל גם כדי לדרג רעיונות חדשים ולתעדף בין מספר אפשרויות.

יש לכם הרבה מה לספר, המון! הסוד זה לדעת מה בדיוק לספר ואיך. והסוד היותר גדול הוא לדעת לענות על השאלה למי אני מספר את הסיפור ומה אני רוצה שהוא יעשה? בקיט נלמד כיצד נכון לספר את הסיפור שלנו בכדי להניע את הלקוח לפעולה הרצויה. נתרגל שימוש בכלי ידע, ירגיש יעשה ונבנה פיץ’ וסיפור שיגעו בנקודה ויניעו אותו לפעולה. 

אומרים שמה שלא נמדד – לא מנוהל (כראוי). בקיט הזה נלמד מה הם מדדים, איך מבדילים בין כל המושגים המבלבלים הללו: תשומות, תפוקות, תוצאות והיכן משתלבים המדדים? נלמד איך מדידה נכונה יכולה לשפר משמעותית את העבודה שלנו כבר משלב התכנון ונתרגל כדי לגלות שזה קל קל קל.

לקבל החלטות זה קשה! וזה הכרחי כדי להצליח בכל תחום. בקיט נבין למה קשה לנו לקבל החלטות, איזה מיינסט אנחנו צריכים לפתח ונתרגל שימוש בכלי קצר ויעיל שהופל כל התלבטות לנוסחה פשוטה עם תשובה ברורה. ממליץ לא להתלבט על הקיט הזה ופשוט להיכנס אליו עכשיו 

קיט זה נועד לתת לכם מושג ברור על כלל התהליכים הנמצאים תחת אחריותכם ועבור כל נושא – האם הוא מתקדם, תקוע, בוצע, כשל או מיותר לחלוטין. מדובר במיומנות בסיסית ולא מאוד מורכבת, אולם יש לבצע אותה נכון, שכן שלב זה הוא הראשון והקריטי בתהליך הבקרה שארגונים עורכים לאורך השנה, ועליו נבנה את התחקיר – שיובא בקיט נפרד, בשם "כיצד לאלף כלבים ולגעת בכוכבים."

חדשנות זה להכיר את הלקוח שלך טוב יותר מכל לקוח אחר״ בקיט נקבל משקפיים חדשות ונדע להשתמש בכלי של : Empathy map ונכנס לנעלים של הלקוח שלנו, לחושים שלו נבין את חווית המפתח שלו ואיזה ערך חדש הכי נכון לייצר עבורו. כלי מהיר ויישומי שיכול לתת ערך בכל מפגש עם לקוח/מנהל/עובד.

אין ספק שיצירתיות היא המשאב האנושי החשוב ביותר. בלי יצירתיות, לא היה שום התקדמות, והיינו ממשיכים לחזור על אותם דפוסים שוב ושוב״ ארתור דה בונו. בקיט ניתן לכם את המשאב הזה על ספידים. נלמד מה זה בכלל להיות יצירתי, למה זה קשה (רמז- כי וויז) ואיך יוצאים מאזור הנוחות ב8 דקות מביאים רעיונות חדשים לישיבת הצוות הבאה.

סקיבידי אלפא ריז! עכשיו שהשגתי את הקשב שלכם – ותשומת לב היא אחד המצרכים הכי חשובים כיום – אפשר לדבר על הקיט. למה? משום שגם במאה ה-21 אנחנו עדיין נדרשים להעביר רעיונות מורכבים למקבלי החלטות, בצורה שכובשת את תשומת הלב ומעודדת אותם לפעול. הקיט הזה ילמד אתכם לכתוב כך שיהיה למישהו אכפת.